怎么筛选？太传统的Loft公寓装修不要，老油条不要，还得有行业高度。這里看的是一个基因问题，有些人染上传统装修的一些恶习不容易改，不自学的就偷奸耍滑。北京一个互联网家装的朋友给我讲过，他们给的人才公寓装修用户承诺零增项，但工长在水电上就增加了几千块了的营收，还给公司报喜多装钱了，

另外，还要看秉性，要将人品、责任心放在首位，這是改造成Loft公寓装修产业工人的基础，心不能坏。若這个工人“一个人最多同时做过不少工地”则更好，這是能力的经验的最佳体现。

二是与酒店式公寓装修工长合作。由工长管控施工队，一对一沟通，复制性强，缺点是工长参差不齐，难点也是找到合适的工长很关键。

三是和劳务公司合作雇佣工人进行装修。管理成本低，容易复制，但施工标准化难度大，后期隐性成本高。这种模式要做大的话，人才公寓装修行业得统一施工标准，抓施工标准化和工人管理，并提高他们的收益，只有建立高效、合理的利益分配机制，才能让酒店式公寓装修工人产业化。

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