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loft装修公司创建示范单位

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人气:-发表时间:2019-04-02 20:45【

loft装修公司介绍高忠远带领的这支装修队伍已经扩大到五六十人了,这些装修师傅都是经过老黑、崔远和他自己认真筛选出来的,个个技术过硬,都能独当一面。高忠远仍然不放心,他组织了几场实地观摩,比如木工组,就让老黑做示范,其他木工站在一边看; 泥工组就请镶地砖、墙砖的赵师傅进行现场展示;电工组的崔师傅有办法,他组织电工实地设计线路走向,特别是插座、开关最有效、最方便的安装位置。经过大家的讨论与实践,水平有了较大的提高。粉墙的曲师傅是把好手,他站在架子上刮腻子,三下五除二的工夫,-堵墙面既干净又光滑,他把自己的看家本领传授给大家,让大家掌握手臂、手腕上的动作要领。经过几天的现场观摩,五六十人全面动工了。工地的临时食堂又增加了三位大嫂。那天,高忠远去吃饭,迎春把他拉到一边给他碗里加了两个煎鸡蛋。loft装修公司介绍高忠远放下筷子,说:“嫂子,今后不能这样搞特殊,大家都是人,都在努力干活,要平等对待。”高忠远吃着饭,迎春给他说了一件事,她说:“兄弟,现在人多了,过去你搞的那套平均分配的办法不能用了。过去村里搞集体的时候,就是平均分配。吃大锅饭,结果搞不下去。现在我们这帮人也是如此,要吃大锅饭,日子就不会长久。”“嫂子这是在提醒哩。”迎春的话被崔远的媳妇接了过去,“昨晚老崔也在嘀咕这件事,他也在担心,又想不出什么好办法。”高忠远这段时间真是太忙了,一心扑在工程质量上,根本没有将管理、分配这些事往细处想。现在她们提醒他,他才意识到问题的紧迫性和重要性。他曾在衣处长办公室的墙上看过管理制度、工作岗位制度、生制..着队伍越来越壮大,制定管理制度、考核办法,甚至分配发励制度很有必要。人管人行不通,没有规矩不成方圆,只有制定制度才是最可行的。


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