1.拆项

通过将某些施工项目一拆为二，看起来好像预算更加详细，单价很低，其实是多算了一遍费用。例如：一个完整的门套，应该是包含门套线的，总体价格应该是在400元左右。但是装潢公司通过拆项目，其总价格可以达到570元，甚至更高。

应对方法：找出拆项，问总价。找出预算单中一些有联系的项目，例如门套和门套线，将总价加起来，然后和市场上同样的东西比较价格，就能知道里面的问题了。

2.漏项
故意漏项少报项目，使预算看起来很低。到了真正施工时，公寓房装修以预算中没有这个项目，要求重新报价。

应对方法：要装修方提供详细的施工图纸，从完整的图纸中了解到整个装修一共有多少施工量，这样就能参照图纸看预算，检查预算是否有漏项。

3.混淆单位

最常见的就是把单个门套、窗套、大理石等用米来计算，哪个单位对装修公司有利，他们就会用哪个，这样机动性就比较大了。

应对方法：多逛市场，了解材料的计价单位，可以抽些时间多去市场上看看。

4.产品型号标注暂定

有些预算中，一些主材会在被注明协商价格暂定，而在价格栏中却报了个低价，使总价看起来比较低。

应对方法：对于主材一定要自己先看中型号，然后报给装修公司，让他们提供准确的价格，这样可以很好的控制自己的装修预算。

预算表不是决算表，最后实际发生的施工款额通常不是预算单这个数，可能增加，可能减少。最后装修结束后还是需要核实下最后的预算项目情况。

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